海外做批发，雇的多是当地员工，来去比国内频繁：刚上手熟了就辞，新人又得从头带。老板最怕的不是教得累，是人一走，账和货跟着出窟窿。靠信任管不住流动，得靠权限把风险框住。
一人一号，按岗位给权限
别让全店共用一个账号。每个员工一个登录号，按岗位开权限：开单员只管出入库开单，仓管只看库存，改价、看成本、查利润这些留给老板。能碰什么一清二楚，新人来了套个岗位模板就能用。
进价和利润，先藏起来
当地员工流动大，进货价和毛利是最不该让人人都看见的。系统把成本价、供应商、利润相关的报表字段单独设权限，开单员只看到售价和库存，看不到你赚多少。人就算走了，也带不走核心的价格盘。
每一步都留痕，有据可查
谁改了价、谁删了单、谁调了库存，系统自动记操作日志，带人带时间。月底库存对不上，翻日志就知道哪一步出的岔，不用全店猜。留痕本身就是约束——知道有记录，手就不容易伸。
离职交接，关号比改密码省心
员工一离职，停掉他的账号即可，不用像共用密码那样全店跟着改、人人重新记。他经手的单据、客户、欠款都还在系统里，交接给接手的人继续跟，生意不断档。
权限不是不信任谁，是把”谁能动什么”提前定清楚，人来人往生意照转。想按自家岗位排一套权限，加微信或电话 18588769116。
// 常见问题 FAQ
员工只会当地语言，分了权限会不会用不明白？
不会。界面支持 23 种语言，当地员工用本地语言登录操作，权限只决定他能看到哪些菜单和字段，语言不受影响。老板照样切回中文看账，各看各的语言、各管各的范围。
老板不在店里，能远程看谁动了什么吗？
可以。操作日志和库存、销售数据都在系统里，老板在国内用手机或电脑登录，就能看各节点谁开了单、谁改了价、当前库存多少，人不在现场也盯得住。
